投后管理

方源资本为企业带来的附加价值

我们希望成为积极且有价值贡献的股东

我们的投资团队和投后管理团队会紧密无间地合作,为企业提供运营支持

  • 战略计划
  • 对扩张计划做战略评估
  • 对战略执行的优先顺序发起一系列的系统性讨论
  • 运 营
  • 重新定义公司的关键绩效指标
  • 发起和参与月度营运报告会议
  • 提供上下游的运营资源
  • 聘请行业资深专家为运营做评估
  • 兼并收购
  • 领导设计了整体的兼并收购战略和执行框架
  • 发掘和评估了一系列潜在收购目标
  • 财 务
  • 与财务总监紧密合作重建多项关键的财务功能
  • 为管理层提供分析工具
  • 利用我们与一些商业银行的密切关系
  • 公司治理与汇报体系
  • 评估和匹配薪酬制度
  • 建立详细的汇报体系

我们的运营团队和投资团队精密合作,为我们投资的企业创造价值

投后管理团队

行业内的前企业高管

前资深行业咨询顾问

以及专注的外部专家资源

投资团队

经验丰富
高度职业化的项目执行

我们为所投资的企业增加价值

  • 我们寻求成为积极且有价值贡献的股东,但我们不会涉足企业日常的经营
  • 我们的投资团队和投后管理团队将紧密无间的合作,为企业提供运营支持